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西瑞集團召開2016年第一季度經(jīng)濟運行分析會議

來源:陜西糧農(nóng)集團 發(fā)稿時間:2016-04-11 分享

4月8日上午,西瑞集團召開了2016年第一季度經(jīng)濟運行分析會。西瑞集團領(lǐng)導(dǎo)班子、中層以上管理人員共計37人參加了會議,會議由曹國梁副總經(jīng)理主持。

會上,審計法務(wù)部副部長王祺對集團1-3月經(jīng)濟運行情況進(jìn)行通報,并分析了第一季度經(jīng)濟運行特點和存在問題。隨后,主要經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人分別匯報了本單位第一季度工作完成情況及第二季度工作計劃,集團主管領(lǐng)導(dǎo)就匯報內(nèi)容進(jìn)行了點評。

黨委書記、董事長王生林在講話中指出,2016年總體經(jīng)濟形勢比2015年更為嚴(yán)峻,但在危機時刻更要把握好機遇,保證市場供應(yīng),珍惜在艱難情況下取得的成績。同時,對今后的工作他提出5點要求:一要提振信心,全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作;二要深刻分析原因,著力實現(xiàn)降本增效;三要全力以赴推進(jìn)項目建設(shè);四要強化風(fēng)險意識,做好風(fēng)險控制;五要抓好安全工作,保障措施到位;六要做好績效管理,實現(xiàn)績效考核與單位盈虧掛鉤。

曹國梁副總經(jīng)理在總結(jié)時強調(diào),此次經(jīng)濟分析會的目的在于“抓落實”,一是深刻分析經(jīng)濟運行問題所在,做到“對癥下藥”;二是降本增效的核心是生產(chǎn)經(jīng)營,充分認(rèn)識信息溝通、管理措施和機遇的重要性;三是正確定位集團財務(wù)部和審計法務(wù)部的職責(zé)和作用,二者在履行監(jiān)管職責(zé)外要充分為集團生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù);四是強化安全意識,確保生產(chǎn)、儲備、項目、資金和交通安全等;五是主動聯(lián)系營銷物流集團促進(jìn)產(chǎn)品銷售,同時充分發(fā)揮主觀能動性實現(xiàn)“提質(zhì)增效”;六是非主業(yè)管理、項目建設(shè)、證照辦理等工作要按照進(jìn)度認(rèn)真落實,有序推進(jìn)。

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