9月5日下午，省國資委李宏軍副主任一行蒞臨集團公司督導檢查國有資本投資運營公司試點和壓縮管理層級、減少法人戶數(shù)工作。檢查組一行聽取有關工作匯報后，對集團改革發(fā)展和各項工作給予充分肯定，并提出工作要求。

李宏軍副主任指出，糧農(nóng)集團成立以來，發(fā)展速度較快，經(jīng)營成效顯著，領導班子格局大、胸懷廣、戰(zhàn)略思維明晰。他強調(diào)，發(fā)展出奇路，改革做文章，糧農(nóng)集團作為省國資委確定的國有資本投資運營公司試點企業(yè)，一是要緊緊把握這一重大機遇，在改革的路上敢于探索，先行先試，形成特色和亮點，圍繞效益和效率實現(xiàn)新的突破。二是要認真處理好系統(tǒng)推進與重點突破的關系，處理好權利與責任的關系，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力和水平。三是要從推進供給側(cè)結構性改革的目的出發(fā)，進一步優(yōu)化組織結構、強化頂層設計、推進瘦身健體、增強內(nèi)生動力，切實落實 “壓減”任務要求。

集團公司黨委書記、董事長王東鋒表示，將進一步統(tǒng)一思想，強化學習，提高認識，堅決貫徹落實省國資委各項工作部署，切實把各項改革發(fā)展任務落到實處，推動糧農(nóng)集團創(chuàng)新協(xié)調(diào)快速發(fā)展。

省國資委收益管理處處長白宏偉、正處級調(diào)研員李曉明隨同檢查。集團領導班子、機關部門有關人員參加座談匯報。

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